Habilidades Gerenciales y Experiencias Estratégicas

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Descripción

Las habilidades son elementos que ayudan a tu marca personal, pero no basta con conocer las habilidades personales requeridas, no basta con reconocer que tienes dichas habilidades, lo que marca la diferencia es: cómo las usas y precisamente de eso se trata este curso…te ayudaremos a poner en práctica la teoría para que puedas alcanzar tus metas personales y aportes de manera efectiva en el logro de las metas organizacionales de tu empresa y entorno.

Por nuestra experiencia en el manejo de los Sistemas de Gestión y en el relacionamiento con las empresas y Gerentes, hemos escogido habilidades claves sobre las cuales recordaremos conceptos y a su vez por cada uno de los roles que puedes desempeñar dentro de la empresa y en los Sistemas de Gestión, te daremos herramientas prácticas para su implementación.

Saber guiar a la organización hacia el logro de objetivos comunes (Liderazgo), Comunicar de manera clara en el momento oportuno y a las personas correctas el mensaje correcto, dirigir a tu equipo de trabajo siendo consciente de los conflictos que se puedan presentar y tener las herramientas para resolverlos, auto gestionarte, saber delegar (qué delegar, a quien y cuando es el momento apropiado para hacerlo), dar confianza a tu equipo, empoderarlo y tener la capacidad para administrar el recurso más valioso: el tiempo; estas son las habilidades que veremos.

Información adicional

Objetivo General

Brindar estrategias para identificar tus puntos fuertes, tus puntos débiles, tus oportunidades en cuanto a lo que haces y quieres dar a conocer como persona y con tus servicios, gestionando las amenazas frente a ello.

Objetivos Específicos

1. Definir a quien quieres impactar con tu mensaje, con tu trabajo, con tu servicio. Y como conocer a tu público objetivo, conocer sus dolores y necesidades para que puedas crear valor de forma diferencial.

2. Aprender a leer a las personas, el líder tiene algo de psicología si así quieres llamarlo, pues debes ser capaz de identificar las habilidades y capacidades en los otros aun cuando las otras personas no las vean en sí mismos, para ubicarlos en el rol que más convenga al equipo.

3. Construir discursos claros, concisos y convincentes, simples y sencillos, irrefutables, transmitiendo seguridad.

Dirigido a

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Modalidad

En línea (campus virtual / plataforma Formación ATCAL) https://www.formacionatcal.com/
Disponible 24 horas al día

Metodología

Cada lección se desarrolla de la siguiente manera:
• Estudio de la lección mediante trabajo en la plataforma de Formación ATCAL.
• En cada lección se presentan videos para el aprendizaje, material didáctico y material de apoyo.
• El participante trabaja la documentación asociada a cada lección y deberá participar en el desarrollo de las actividades que serán calificadas.
• En algunas lecciones se desarrollarán casos prácticos y se aplicarán evaluaciones.
• Los participantes tendrán asesoría permanente de los tutores mediante correo electrónico y la herramienta de mensajería con la que cuenta la plataforma de Formación ATCAL.

Contenido del curso

Módulo 1. Marca personal
1.1. Dejémoslo claro: Conceptos.
Módulo 2. Liderazgo: Lo que depende de mí y lo que no
"2.1 Características del líder.
2.2 Persuasión y negociación."
Módulo 3. El arte de saber expresarte: Comunicación asertiva
"3.1 Lo que comunicas con tu cuerpo.
3.2 Presentaciones efectivas.
3.3 Reuniones efectivas.
3.4 Elevator Pitch/ Discurso de ascensor."
Módulo 4. Manejo de grupos y gestión de conflictos
"4.1 Concepto de conflicto.
4.2 Tips para evitar conflictos.
4.3 Pasos para solucionar un conflicto."

Información adicional

Fecha de Inicio: No Aplica, Curso abierto
Duración: 10 Horas (El avance depende de la dedicación del participante)
Certificado de participación: Cuando el resultado es inferior a 70/100
Certificado de participación y aprobación: Cuando el resultado es igual o superior a 70/100

PREGUNTAS FRECUENTES

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