Diplomado en SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ | Auditor Interno Integral |

371,00 $

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Descripción

Alcance del diplomado en sistemas de gestión integral

La formación se enmarca en la metodología D.E.I.O desarrollada durante varios años de experiencia en la implementación de Sistemas de gestión de: calidad (ISO 9001:2015); Seguridad y Salud en el trabajo (ISO 45001:2018); Ambiental (ISO 14001:2015), en diferentes organizaciones.

 

Esta formación se adapta a ti, conviértete en AUDITOR INTEGRAL HSEQ

Implementar un sistema de gestión adecuadamente implica integrarse en todos los puntos de la organización, exige un trabajo muy organizado, estructurado y sobre todo muy analizado; de manera muy equivocada se tiene la creencia que los sistemas de gestión son manuales de documentos y por esto no son funcionales.

Adquiere las herramientas y habilidades necesarias para implementar un sistema de gestión HSEQ que la empresa valore; que vivia diariamente y que se convierta en su filosofía de trabajo gracias a los resultados que obtiene en su implementación; lo que te permitirá crecer profesionalmente y adquirir el reconocimiento por los aportes efectuados.

En ATCAL nos hemos comprometido con la implementación de sistemas de gestión muy eficientes que nos lleven a tener a todas las partes interesadas (empresas e implementadores): tranquilidad total, un balance perfecto entre productividad, rentabilidad, control, respaldo, cumplimiento técnico y legal.

MÓDULOS

  1. ASEGURA QUE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA SEA PRODUCTIVO PARA TI Y PARA LA EMPRESA
  2. ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA: DISEÑA HERRAMIENTAS APROPIADAS
  3. DIAGNOSTICAR: CONOCE LA ORGANIZACIÓN PLENAMENTE PARA QUE PUEDAS DEFINIR COMO MEJORARLA
  4. ESTRUCTURAR: LOGRA COMPROMETER AL EQUIPO DE TRABAJO
  5. ESTRUCTURAR: RECONOZCAMOS LA RELACIÓN ENTRE LOS NUMERALES DE LAS NORMAS (ISO 9001; ISO 45001; ISO 14001) CON CADA PROCESO
  6. ESTRUCTURA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE FORMA QUE SE AJUSTE A LA CULTURA DE LA EMPRESA
  7. IMPLEMENTAR: DISEÑA EL DETALLE DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN LOS PROCESOS DIRECTIVOS
  8. IMPLEMENTAR: DISEÑA EL DETALLE DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN LOS PROCESOS OPERATIVOS / MISIONALES
  9. IMPLEMENTAR: DISEÑA EL DETALLE DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN LOS PROCESOS DE APOYO
  10. IMPLEMENTAR: DETERMINA EL PLAN DE ACCIÓN PARA APLICAR LOS CAMBIOS Y EL NUEVO SISTEMA
  11. ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA: PRESENTA INFORMES CLAROS, CONVINCENTES Y QUE EVIDENCIEN TU GRAN LABOR
  12. REALIZA AUDITORIAS INTERNAS ENFOCADAS A LA MEJORA CONTINUA

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Por qué es importante conocer lo mejor posible la empresa antes un sistema de gestión?

La identificación inicial de la empresa es un paso clave, allí, podrás conocer a que se dedica la compañía, como sus actividades apuntan al objetivo de la organización, la comunicación existente con sus partes interesadas y el contexto bajo el cual se desenvuelve su operación; si desconoces esta información y empiezas el montaje del sistema de gestión, este irá en contravía a lo que busca la empresa, pues no te tomaste el tiempo de entenderla ni de conocer sus necesidades y muy seguramente esto te llevara a tener diferencias con los encargados de procesos y la gerencia. Lo que impedirá un crecimiento o reconocimiento de tu trabajo pues tus aportes no generaran valor.

REFLEXIÓN: ¿Si no conoces lo que debes hacer, como sabrás que estas haciendo lo que te indicaron?

¿De qué me sirve hacer auditorías internas si a los lideres de proceso parece no importarles?

A través de la auditoría interna, desarrollas la evidencia objetiva de evaluación al estado del proceso, basado en una norma o requisito legal y propones acciones para que este logre la mejora continua. Ante negativas o descontentos por parte del líder de proceso auditado, se debe explicar a este la importancia de su intervención y acompañamiento continuo en el SG – Sistema de gestión, pues este, es un engranaje para que la compañía logre su objetivo estratégico con el SG que puede ser: mantenerse en el mercado, búsqueda de clientes, cambio cultura organizacional, etc. Todas estas intervenciones, debe ser documentadas y firmadas por los asistentes pues estos serán clave para toma de decisiones.

Puedes apoyarte en ATCAL con nuestros Especialistas y Profesionales, si necesitas personalizar tu protocolo o si tienes alguna duda, solicitud o requerimiento; escríbenos al WhatsApp 317 5015630 y menciona la frase “Quiero una Teleconsultoría con ATCAL” con esto recibes nuestra primera guía SIN COSTO. Te esperamos!

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